对于推动全球能源互联网发展,持续推进公司供电可靠性管理水平和指标的持续提升

摘要:
南方电网公司提升供电可靠性工作目标:至2020年,公司全口径客户平均停电时间(中压)目标为11.5小时,客户…
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摘要: 4月18日至19日,南方电网公司召开2017年第二季度工作推进会。
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4月18日~19日,第246场中国工程科技论坛——全球能源互联网关键技术与发展展望在北京隆重召开。
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  南方电网公司提升供电可靠性工作目标:至2020年,公司全口径客户平均停电时间(中压)目标为11.5小时,客户平均停电时间(低压)目标为12小时,达到国内一流水平;公司中心城市(区)及10个城市城区客户平均停电时间(低压)低于1小时,达到国际一流水平;广州中新知识城、深圳福田、深圳前海、珠海横琴等高可靠性示范区供电客户平均停电时间低于5分钟,达到国际领先水平。

  一季度工作实现“开门红”,主要取得七方面成绩

  4月18日~19日,第246场中国工程科技论坛——全球能源互联网关键技术与发展展望在北京隆重召开。本次论坛是中国工程院贯彻落实习近平主席“探讨构建全球能源互联网,推动以清洁和绿色方式满足全球电力需求”倡议,召开的一次高水平、高层次的专题学术研讨会,对于推动全球能源互联网发展,落实“一带一路”建设有重要意义。论坛由中国工程院主办,中国工程院能源与矿业工程学部承办,全球能源互联网研究院协办。中国工程院院士、副院长赵宪庚致开幕辞。来自中国工程院和中国科学院的21位院士,以及相关行业组织、研究机构、高等院校、能源电力和设备制造企业等100多家单位,共400多位代表出席论坛。

  南网报讯
近日,南方电网公司发布《南方电网公司提升供电可靠性暨“185611”停电时间1小时行动方案》(以下简称《方案》),全面梳理中心城市(区)、10个城市城区、城镇与乡村地区发展现状,明确了2017年至2020年具体提升措施和行动路线图。《方案》从网架及设备、管理措施和科技进步等方面提出18项主要措施,36个重点举措,以及18个关键指标,持续推进公司供电可靠性管理水平和指标的持续提升。

  李庆奎强调,切实做好全面深化改革这篇大文章,从严加强党的建设,下一步做好五方面重点工作

  全球能源互联网发展合作组织主席、中国电力企业联合会理事长刘振亚在题为《世界能源变革与全球能源互联网》的主旨演讲中指出,从特高压电网加快我国电力转型,到全球能源互联网推动世界能源转型,到三网融合发展促进全球经济转型,既是技术和实践创新的成果,也是网络经济和全球化的客观规律,将为我国和世界能源变革、经济发展和人类命运共同体建设开辟新道路、搭建新平台、打造新动能。刘振亚分析探讨了世界能源变革转型的方向,介绍了全球能源互联网发展格局,并从技术、装备、工程、标准、政策等方面提出推动全球能源互联网加速发展的建议。

  公司“十三五”改革发展推进会暨2016年半年工作座谈会明确提出,到2020年,公司确保完成“185611”发展目标。其中,首个“1”为:公司中心城区客户平均停电时间低于1小时,广州、深圳、佛山、中山、江门、珠海、东莞、南宁、昆明、贵阳10个城市城区客户平均停电时间低于1小时。通过对1小时范围客户停电原因进行分析,公司生技部归纳出“网架及设备”“运维管理”“新技术应用”3个方面,共12条主要问题。按照公司精益管理要求,《方案》总结供电可靠性实践经验,根据各单位不同的可靠性发展水平,以综合效益最优为原则,从硬件、管理及技术进步三方面,制定差异化提升策略,明确了各单位提升供电可靠性的主要措施及优先级,制定36个重点举措,着力推进网架结构优化,提升设备质量,狠抓配网精益化运维,推进新技术应用,持续深化规划建设、生产运行、客户服务环节的协同机制。

  曹志安对二季度及全年重点工作进行部署,对贯彻落实本次会议精神提出要求

  赵宪庚在致辞中指出,加快转变能源开发利用方式,推进能源转型,实现能源清洁、低碳、高效发展,是世界各国共同面临的机遇和挑战。构建全球能源互联网作为推动能源革命、引领能源转型的重要理念,涉及国际政治、经济、技术、管理、环保、气候变化等各领域,需要各方共同努力、密切合作,为推动能源生产和消费革命贡献智慧和力量。

  《方案》明确提出了公司提升供电可靠性的工作目标。至2020年,公司全口径客户平均停电时间(中压)目标为11.5小时,客户平均停电时间(低压)目标为12小时,达到国内一流水平;公司中心城市(区)及10个城市城区客户平均停电时间(低压)低于1小时,达到国际一流水平;广州中新知识城、深圳福田、深圳前海、珠海横琴等高可靠性示范区供电客户平均停电时间低于5分钟,达到国际领先水平。

  4月18日至19日,南方电网公司召开2017年第二季度工作推进会。公司党组书记、董事长李庆奎出席会议并发表讲话,强调坚持用习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略指导实践、推动工作,扎实推进“两学一做”常态化制度化,坚持以改革总揽全局,围绕全年各项目标任务开足马力,攻坚克难,推动公司各项事业再上新台阶,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。公司董事、总经理、党组副书记曹志安,公司在家领导班子成员,国有企业监事会第20办主任李玉萍出席会议。

  本次论坛聚焦全球能源互联网发展,交流学术思想,谋划未来,得到诸多院士、专家和企业家高度关注和大力支持,并在广大中青年学者中引起热烈反响。院士、专家围绕事关全球能源互联网发展的基础性、前瞻性问题,深入研讨了中国和世界能源转型、可再生能源发展、化石能源清洁化、现代能源系统建设等战略问题,特高压输电、柔性直流输电、智能电网、储能、电动汽车等关键技术,以及能源、交通、信息等网络融合发展有关重大理论问题。论坛产生了一系列新理念、新思想、新战略,进一步开拓了工程科技界科学研究、技术创新、产业发展的新境界。与会院士、专家一致认为,发展全球能源互联网是实施全球基础设施互联互通,打造人类命运共同体的重要举措,将引领中国工程科技实现创新,为促进世界能源转型实现可持续发展做出积极贡献。

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  这次会议旨在贯彻落实中央推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作座谈会、国资委党委召开的中央企业党建工作责任制实施办法座谈会精神,以及全国两会精神和近日习近平总书记对广东工作的重要指示精神,总结公司2017年工作会议及两个“一号文”部署的重点任务进展情况,交流经验和做法,研讨解决困难和问题,推动下一阶段工作,为党的十九大胜利召开营造良好氛围。

  论坛设置了主题分别为“全球能源互联网关键技术研究与应用”“全球能源互联网和我们”的专家论坛和青年论坛,围绕跨洲跨国电网互联、智能电网技术、清洁能源新技术及应用、新型储能与电能替代、新材料与器件、先进输电装备与系统、智能电网与信息通信、能源政策与标准等8个方向展开研讨。全球能源互联网发展合作组织、全球能源互联网研究院、国网能源研究院有关负责人参与了研讨。

  李庆奎在讲话中充分肯定了公司一季度工作成绩。他说,今年以来,公司认真贯彻落实党中央、国务院的一系列重大决策部署,扎实做好改革发展稳定的各项工作,实现“开门红”。公司安全生产形势平稳,主要生产经营指标完成情况良好,全网统调最大负荷1.28亿千瓦,同比增长7.85%。完成售电量1875亿千瓦时,增长6.6%;西电东送电量314.5亿千瓦时;固定资产投资158.5亿元。主要取得了七方面的成绩:安全生产局面持续向好,各项改革积极稳妥推进,区域资源配置不断优化,经营管理保持平稳,精益管理全面启动,竞争性业务加速发展,党的建设持续加强。总的来看,公司党组的治企思路,以及对全年工作的决策部署符合中央精神、符合上级要求和各方期待、符合南网实际,也得到了较好的贯彻落实,各部门、各单位都行动起来了,工作是富有成效的。

  国家电网公司副总经理王敏,总经济师赵庆波,总部有关部门以及各省公司、部分直属单位相关负责同志参加论坛。

  李庆奎强调,要切实做好全面深化改革这篇大文章。改革承载着南方电网公司的未来,更是落实中央要求的重要体现。党的十八大以来,习近平总书记几乎每逢大会必讲国有企业改革。公司干部员工要认真体会,不能有丝毫懈怠。当前是推进改革的“窗口期”,如果不“撸起袖子加油干”,就会错失改革良机、贻误发展大局。重点要把握好几个方面:一是必须准确把握好公司当前面临国际、国内、市场、经营、改革五个方面的形势。二是准确把握改革的基本原则和正确方向。只要符合党中央要求、符合基层实际、符合群众需求,就要坚决改、大胆试。这“三个符合”,就是推进改革的基本遵循。公司要坚定改革信心,在法律和政策允许的范围内,只要对党和国家有利、对人民群众有利、对南方电网发展有利、对公司体制机制完善有利的,就要结合实际大胆创新、大胆实践,体现应有的改革担当、改革作为。要确保改革的正确方向,在具体改革任务上,要找准出发点,回归改革的本源,时刻不忘改革的初心,确保改革沿着正确的轨道前进。三是要突出抓好供给侧结构性改革、电力体制改革、混合所有制改革、职工持股企业改革、内部体制机制改革、招标管理体制改革等六项改革的重点任务。四是准确把握改革的三个关键:发挥各级主要负责人在推进改革中的关键作用;抓住重点难点等关键问题;完善推进改革的关键机制。

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  李庆奎强调要从严加强党的建设。他指出,办好中国的事情,关键在党,关键在党要管党、从严治党。办好国有企业,关键在于坚持党的领导、加强党的建设,这是公司的“根”和“魂”,是沿着正确方向推进各项工作的根本保证。一要扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化。主要负责同志要亲自抓谋划、抓推动、抓落实;班子成员要落实“一岗双责”,结合分管工作加强指导。二要认真落实从严治党责任。按照国资委“中央企业党建工作落实年”的部署,把落实《中央企业党建工作责任制实施办法》、建立完善党建工作责任制作为当前和今后一个时期全面从严治党的重要抓手,既抓经济账,又抓党建账。三要强化纪律规矩意识。严格遵守政治纪律、组织纪律、工作纪律等党的各项纪律;严格落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》。四要加强意识形态和宣传思想工作。对内凝聚“南网力量”,对外展示“南网形象”、讲好“南网故事”,弘扬主旋律,传递正能量。五要深化党风廉政建设和反腐败工作。重点要落实“两个责任”,各级领导干部要切实履行“一岗双责”。要认真做好中央巡视整改、审计整改、监事会监督整改落实情况“回头看”工作,持续深化五个专项治理,健全长效机制,堵塞管理漏洞。六要切实抓好扶贫攻坚及企业和谐稳定工作。做好贫困地区电网建设,提升电能质量和服务水平,打通服务群众“最后一公里”。着力改善基层班组的工作、生活条件,让站所成为员工共有共享的工作场所和精神家园,增强他们的归属感和幸福感。

  李庆奎对下一步的安全生产和优质服务、瘦身健体提质增效、全面推行精益管理、加快国际拓展步伐、从严加强党的建设等五个方面工作作了重点部署,并从“出好主意、用好干部、干好工作”三个方面,对领导干部提了具体要求。

  曹志安在讲话中指出,今年以来,公司深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略,积极践行新发展理念,全面落实党中央、国务院决策部署,围绕建设“两精两优、国际一流”电网企业,确定了2017年度生产经营目标,召开了年度工作会议,出台了两个一号文件,制订了公司工作要点等一系列行动计划。各部门、各单位克服困难,扎实工作,取得了良好开局,总的来说,公司党组很好地把握“稳中有进”总基调,表现在“三稳三进”:安全生产总体平稳、电力供应总体平稳、公司运营总体平稳,公司改革深入推进、电网发展深入推进、党的建设深入促进。

  曹志安在讲话中对二季度及全年重点工作进行部署。他要求,一是全面落实安全生产各项方案。二季度是做好防风防汛和迎峰度夏准备工作的关键时期,更是党的十九大胜利召开特级重大保供电工作筹备的关键时期。公司上下必须时刻绷紧安全生产这根弦,确保电网安全。二是全面落实公司经营各项要求。各部门、各单位要根据公司瘦身健体提质增效“1+8”推进方案,把目标任务层层分解落实,把工作责任层层压实压紧。三是全面落实深化改革各项任务。要继续深入推进公司各项重点改革任务,进一步释放改革红利。四是全面落实业务布局各项举措。“一主两翼、国际拓展”产业发展布局,是提高公司发展质量和效益的必由之路。五是全面落实优质服务各项承诺。六是全面落实从严治党各项工作。干好公司各项工作,关键在于加强党的建设,改善党的领导。

  曹志安强调,习近平总书记强调“抓落实是领导工作中一个极为重要的环节,是党的思想路线和群众路线的根本要求”“如果不沉下心来抓落实,再好的目标,再好的蓝图,也只是镜中花、水中月”。要深入贯彻落实习总书记关于抓落实的系列重要讲话精神,坚持问题导向和目标导向,把抓执行、促落实放在更加突出的位置,提高工作效率,破解改革发展难题。领导干部要以身作则、率先垂范,一级做给一级看,一级带着一级干。要加强学习和思考,把知识转化为干事创业的本领,切实提高解决问题的能力。要强化责任担当,强调奉献精神,激发干部员工干事创业的精气神,把精力集中到落实公司党组决策部署、破解改革发展难题上来。

  曹志安对落实本次会议精神提出要求。各部门、各单位要迅速传达学习李庆奎董事长的重要讲话精神,努力学深学透,在此基础上进一步梳理和谋划下一阶段工作,努力推动公司朝着“两精两优、国际一流”电网企业迈进。

  与会的公司领导班子成员结合分管领域和调研情况,畅谈了进一步推进工作的思路。公司组织部、办公厅(党办、董办)、计划部、财务部、深改办(政研室)、产业部作了专题发言,广东电网公司、云南电网公司、深圳供电局、鼎信科技公司作了经验交流发言。

  会议特别邀请了国家行政学院经济学部教授冯俏彬做了《深化供给侧结构性改革》的专题辅导报告,分“为什么”“改什么”“怎么改”三个部分,深入解读了供给侧结构性改革的实质、办法、路径、目标和愿景,给与会人员结合实际、推动改革工作提供重要理论参考。

  公司总工程师、首席信息官、工会主席、安全总监、副总工程师、副总经济师,各巡视组组长、纪检组副组长;公司总部各部门负责人,公司党校常务副校长,公司直属机构主要负责人;各分子公司主要负责人、分子公司所属特大型企业局长(厂长)参加会议。

  为了保证会议取得实效,公司领导班子成员在会前分别到各单位开展调研,发掘今年以来取得的成效和经验,查找存在的问题和困难,听取了有关意见和建议。

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