以华银公司安生部副主任戴利旗为组长的安全生产大检查督查组一行,费县公司立足于预防为主、积极备战的原则

摘要:
8月21日,以华银公司安生部副主任戴利旗为组长的安全生产大检查督查组一行,来湘潭发电公司检查指导工作。
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入秋以来,费县公司立足于预防为主、积极备战的原则,积极优化措施,提升管理,全面部署落实迎峰度夏各项…
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近日,金竹山发电公司召开月度安全分析会议。会议组织学习《集团公司安全生产委员会2017年第二次会议纪要…
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本网讯 
根据集团公司、华银公司关于安全生产大检查工作的部署要求,8月21日,以华银公司安生部副主任戴利旗为组长的安全生产大检查督查组一行,来湘潭发电公司检查指导工作。此次检查主要是对该公司安全生产大检查工作开展情况、2号机组超低排改造开工前准备、2号机组C级检修前准备工作进行一次全面督查。该公司总经理甘伏泉、副总经理郑丙文参加了检查。

入秋以来,费县公司立足于预防为主、积极备战的原则,积极优化措施,提升管理,全面部署落实迎峰度夏各项工作,坚持做到“四不放松”备战“秋老虎”,全面做好迎峰度夏收尾工作。

      
近日,金竹山发电公司召开月度安全分析会议。会议组织学习《集团公司安全生产委员会2017年第二次会议纪要》及集团公司《关于严禁盲目进行高风险作业的通知》文件精神,总结了7月份安全生产工作情况,并安排部署了下阶段安全生产重点工作。该公司总经理、党委副书记陈立新,党委副书记高福国,副总经理张正坤、仇新利,总工程师赵国光参加会议。 
      
陈立新指出,抓安全生产工作永无止境,只有起点,没有终点,每月召开安全月度例会就是要通过这种形式,提醒大家时刻绷紧安全生产这根弦,持之以恒抓好安全生产;各级人员对待安全工作不能有丝毫松懈,要认真落实安全生产主体责任,夯实安全管理基础,提高安全管理实效,强化安全风险管控,确保安全生产形势持续稳定。
      
在听取了各部门安全生产工作汇报后,陈立新对下阶段安全生产工作提出了具体要求。一是扎实开展好安全生产大检查工作,按照安全大检查的标准和要求,对生产现场安全隐患进行全面排查和治理,以充足的准备、良好的状态迎接集团公司的安全检查。二是做实安全风险控制评估工作,通过此项工作的开展,降低企业安全风险,确保企业的长治久安,实现企业本质安全。三是加强在建工程的安全管理,严格执行上级公司对在建工程的相关要求,认真组织对国家能源局《电力建设工程安全年活动方案》的学习,按照活动方案要求抓好项目工程的合同管理、施工过程安全管控等。四是加大现场反违章力度,树立“违章就是事故”的安全理念,通过狠抓违章,严格考核,规范现场作业人员行为,切实降低现场作业安全风险。五是对多经的安全生产管理要与主业沿用同一标准,充分发挥安全监管体系职能,全面排查安全风险点,加大文明生产力度,狠抓车辆行驶、煤灰转运工作的安全,确保多经安全生产可控在控。
      
张正坤对7月份安全生产工作进行了点评,对近期安全重点工作进行了部署,就机组安全稳定运行、安全生产大检查、防磨防爆、现场作业安措落实、安全风险评估、集团安全检查迎检,现场文明生产等工作进行了具体安排。
      
该公司其他领导分别对分管工作提出了具体要求,并对环保检查、交通安全、降温设备运行维护、食品安全、脱碳浮选项目安全管理进行安排部署。
      
该公司总经理助理、副总法律顾问、副总师,各部门负责人汇报了7月份安全生产工作情况,并对目前安全工作中存在的问题及改进措施进行了说明。

上午,华银公司安全生产大检查首次会议在该公司生产楼四楼会议室召开。会上,戴利旗就此次检查的目的和要求、督查组成员及其分工等情况作了介绍。他指出,督查组要以认真细致、不放过任何一丝疑问的态度,扎实开展好各项检查工作;潭电公司相关人员应提供详细准确的检查资料,积极配合督查组工作,确保此次安全生产大检查顺利完成。

狠抓安全生产不放松。该公司在成功应对暴雨等极端天气的基础上,进一步总结经验,查找不足,加强隐患排查治理,严格落实机组安全文明生产标准化和超净排放工作,实现安全管理的可控、在控;加强安全文件和不安全事故“案例”学习分析,强化“两票三制”培训工作;从思想上提高员工安全紧迫感,提升整体安全水平,为迎峰度夏构筑“思想防线”。

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甘伏泉对华银公司督查组一行莅临检查指导表示欢迎。他指出,潭电公司将严格按照上级的部署和要求,积极配合督查组检查工作,希望通过督查组的精心指导,帮助潭电公司进一步找出设备管理方面的短板和漏洞,促进生产管理水平的提升。同时,潭电公司将切实做好2号机组超低排改造项目开工前准备和C级检修前准备工作,确保超低排改造和C级检修稳步有序推进。

紧盯抢发电量不放松。该公司充分认识到当前电力市场的严峻形势,坚定信心,知难而上,加强与电网调度部门的沟通联系,抓住一切有利时机抢发电量。同时,深挖员工度电必争的潜能,树立电量创新绩、破纪录和点滴电量积累的意识,通过开展五值小指标竞赛,激发运行人员抢发电量的积极性。检修人员对影响机组负荷的重要设备强化维护检查,监控分析,进一步提高发现、诊断、处理设备缺陷的准确性和可靠性,扎实做好迎峰度夏各项工作。

郑丙文就该公司安全生产大检查工作开展情况及2号机组超低排改造项目开工前验收工作情况等作了简要汇报。

优化经济运行不放松。该公司为确保机组整体效益最大化,运行人及时对机组运行各项经济指标进行分析,不断总结机组电量负荷、煤耗和设备可靠性等因素的关系,寻求机组最佳运行方式;强化对标管理,通过每天对发电量、采购煤价、入炉煤耗和厂用电率等主要指标的分析,计算日利润,累计进行周、月经济分析,动态掌握影响利润的各种因素,进而定目标、定方向、定措施,向精细化管理要效益;积极开展“绿色营销”,提高环保设施投用效率,努力做到有电可发、有电快发、有电发好。

公司副总工程师、相关部门负责人等参加了会议。

强化技术培训不放松。该公司为有效提高生产人员应对突发事故的处理能力,注重员工业务素能的提高,通过开展集控运行值班员竞赛、检修工技术比武等活动,实现“以赛促培、以用促培、以考促培”,有效调动广大员工学技术、学技能的热情;通过形式多样的强化培训,提升防御和处理异常情况能力,打造一支技能过硬的人才队伍,为全面做好迎峰度夏收尾工作提供人员保障。

会后,督查组一行兵分多路,深入现场展开了全面细致的安全生产检查。

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