还要求班组每位员工结合自己的工作实际,春检安全生产大检…

摘要:
峡江公司严格贯彻落实集团公司十大安全禁令,从大处着眼、从实处入手,加强安全学习,强化日常管理,开展…
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4月的沂蒙春意盎然,鲜花争艳;国电费县发电公司热情似火、干劲十足,1号机B修伴随着“春检安全生产大检…
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冬去春来,莺飞草长,一年一度的春检随之拉开帷幕。4月10日,国电克拉玛依发电有限公司整装待发,全力以…
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“安全第一,预防为主,综合治理”是大家耳熟能详的安全生产方针,但在实际生产工作中,人们往往因为“疏忽大意”而对一些不安全行为“熟视无睹”,或“碍于情面”而对一些不安全现象疏于管理,因而导致安全事故的发生。峡江公司严格贯彻落实集团公司十大安全禁令,从大处着眼、从实处入手,加强安全学习,强化日常管理,开展实践演练,狠抓“三基”,不断强化安全意识,提升安全技能,培养安全习惯,整体提升安全管理水平,保障安全生产。

  4月的沂蒙春意盎然,鲜花争艳;国电费县发电公司热情似火、干劲十足,1号机B修伴随着“春检安全生产大检查”,一组组学安全、保安全、话安全的镜头正在这里悄然展开。安全是责任,是幸福人生的保证;安全是春风,是生产和煦的基石!

  冬去春来,莺飞草长,一年一度的春检随之拉开帷幕。4月10日,国电克拉玛依发电有限公司整装待发,全力以赴投入到春季安全大检查。
  按照前期制定“春检”计划,成立以党政主要负责人为组长的春季安全生产大检查领导小组,开展为期三天的“春检”活动,从“查思想、查根源、查管理”入手,将安全检查和隐患整改的责任压力传递到人,确保春查工作取得实效。
  本次“春检”活动,与以往不同的是分别为四个小组,每组由公司领导带队,部门第一负责人参与,部门专职安全员记录,树立安全管控“一盘棋”思想,理清思路、明确目标、细化内容、深入班组做到检查标准清晰、重点工作突出、人员责任明确,形成超前预防、主动管理的工作模式,让每项工作有章可循、有人负责、有人监督、有据可查,切实提升安全管理水平,夯实安全管理基础。
  重点设备隐患点排查也是这次“春检”活动一个重点项目。检查机械冷却塔各扇区管束有无堵塞;检查汽轮机油系统有无渗漏;检查输煤制粉系统消火栓、灭火器、消防喷淋装置状态是否正常;检查线缆固定有无松动现象,厂房建筑滴漏有无堵塞、落水管有无松动、破裂等情况。
  消防安全专项整治作为本次“春检”的三大重点任务之一,本着“三确保”、“两补强”、“一消除”的活动原则。通过对消防安全管理、设施设备状态检查,确保消防工作依法合规开展,确保消防设备设施状态良好,确保消防培训、演练工作充分有效。补强消防安全“四个能力”短板,补强消防对外宣传短板,提升员工消防安全意识,消除厂区范围内的消防安全隐患。
  据悉,克拉玛依公司“春检”正有序进行,该公司将继续稳扎稳打,以高度负责的工作作风和对问题深究不放的决心,确保整改措施落实到位,彻底消除设备故障隐患,为设备平安度夏奠定坚实的基础。

一是理论联系实际,加强安全学习。班组安全例会上,除了学习相关安全文件、安全通报、事故案例外,还要求班组每位员工结合自己的工作实际,开展“说两句”活动。员工结合自己当下的工作实际,或者以前的工作经历发表自己的看法,分享自己的体会。由于内容具体直观,容易产生“共鸣”,大家都积极主动地参加讨论和分析,从而及时发现和排除安全隐患,有效促进员工安全意识的提升。

  安全是“骨子里的事”——常“唠叨”

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二是加强检查考核,强化日常管理。在全公司开展“安全随手拍”活动,发电车间、水工车间、生技部、HSE部全体动员,循环核查每一个安全死角,生产一线班值长仔细核查每项工作的必要性与安全性,班组员工对全厂设备认真巡视检查,对不安全行为、不安全现象以及各类违章操作即时拍照留证,坚决予以纠正查处、考核通报。

  “安全帽是你生命的保护伞,安全带是你生命的延长线;时时注意安全、处处预防事故;安全不离口规章不离手……路灯杆、管道架上一条条醒目的安全提示标语,从细节方面诠释了该公司对安全工作的重视程度。出入口安全温馨提示牌、上下台阶安全小提示、安全文化悬挂牌,这些设置看起来很平常,有可能正是这些小小的提醒,让员工在潜移默化中提升了安全意识。

三是开展应急演练,重视实践练兵。公司详细制订了全年事故演练计划,并严格按照要求加以实施。为避免演练工作流于形式、应付过场,全体参演人员按照真实场景,进入真实状态,真操作、实处理,在实战中检测考核事故处理能力和救援操作技能,纠正不安全行为,提升安全技能,强化安全意识。

  安全是“大家的事”——用“温情”

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  “把员工当成自己的兄弟姐妹,以对待亲人般的心态关心员工的生命安全”。该公司牢固树立“以人为本”的理念,始终坚持走群众路线,用“温情”的服务,营造员工安全生产良好氛围。过去,该公司比较注重统一组织联合检查,而基层部门主动排查安全隐患、员工岗位安全巡查的意识较弱,不能从源头及时发现治理安全隐患;现在,我们更注重发挥部门、车间、班组和各专业的工作积极性,更注重自查自纠。该公司积极推行“班组自查、部门检查、公司抽查”三位一体的检查方式,充分发挥基层员工贴近生产、熟悉基层的优势,强化“人人都是安全员”的理念,鼓励员工及时发现身边的安全隐患,集体出谋划策,直言进谏,通过细小的转变带来管理效率的提升。

  班组是企业的能量细胞,为了让“细胞”更加活跃,该公司多次召开专题会议,研究解决班组建设体系构建、班组标准化建设等问题,制定标准化管理细则,坚持每周五安全日学习与技能培训常态机制,每月进行“最美员工”评选,深入开展劳动竞赛、“双创”、合理化建议和班组QC活动,实施“冬送温暖、夏送清凉”等活动,为员工营造温馨的生产生活氛围,保持良好的精神状态,使员工心情愉悦的投入到工作中去,形成全员共建安全文化氛围。

  安全是“天大的事”——要“热情”

  “要以我要安全为理念,加强安全思想教育;要以人身安全作为首要工作,确保安全大格局;要以责任制为基础,强化夯实安全基础;提高安全日学习质量;要以标准化为要求,加强班组建设”……3月初,该公司组织召开安全生产会暨1机B修动员会,会上一改过去“重总结、轻问题”的惯性思维,一针见血“揭短亮丑”,不遮掩、不回避;一一对照“祛病强身”,30余项具体措施“招招制敌”。常言道,会风体现作风,会议让每一名参与者查漏洞、补短板,让最基础、最基本的安全管理机制回归本位,就是想传递这样的“好声音”:安全生产以实为基,抓安全重在基础、重在基层、重在我们每一个人。

  针对2018年企业安全生产面临的新考验、新任务和新要求,该公司持续强化以现场风险管控为导向的安全管理,从源头控风险、从细节抓隐患、从异常摸规律,切实做到“严于律己、严于律人、严格执行各项规章制度”。

  安全是“切实的事”——要“到位”

  “落实制度、落实责任,抓好‘两票三制’、重点反措、重大危险源”,只有这些我们耳熟能详的“老把式”真正抓实了、抓到位了,才能真正实现安全生产的长治久安。该公司陆续推出了多项安全管理机制,发动全员唱响了安全“好声音”。率先完成班组标准化建设方案,开展班组安全管理互查;相继推出定制化培训及部门间的相互学习、交流、培训、员工课堂等,提升全员安全意识和安全技能;将主要生产经营指标与全员挂钩,充分发挥集体智慧和部门、专业工作合力;把应急管理与日常安全生产管理相结合,形成集消防、治安、交通、信息、企业形象、资金、廉政、后勤于一体的大安全格局。

  “积尺寸之功,累严实之效。”该公司系列安全活动的深入开展,让学习安全、恪守安全遵之有据、行之有法,真正内化于职工心中,落实到行动当中,成为企业筑牢安全生产的高压线、防护栏,也为企业培育安全文化,校准安全航舵,起到积极促进作用。

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