确保行车安全,  天能电厂发电部坚持以安全生产中心不动摇

摘要: 通讯员
杨鹏报道:天能电厂发电部坚持以安全生产中心不动摇,生产过程中紧紧抓住“深、严、细、实”四个…
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为夯实交通安全基石,杜绝因人员违章或管理不到位引发的交通事故,今年来,永安发电公司“四措并举”确保…
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塔山发电公司面对激烈的市场竞争,今年上半年实现发电量29.46亿千瓦时,同比增加11.3亿千瓦时,完成全年发…
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  天能电厂发电部坚持以安全生产中心不动摇,生产过程中紧紧抓住“深、严、细、实”四个关键点,全力保障安全生产形势持续稳定发展。

  为夯实交通安全基石,杜绝因人员违章或管理不到位引发的交通事故,今年来,永安发电公司“四措并举”确保行车安全。

  塔山发电公司面对激烈的市场竞争,以加强电量目标管理为抓手,强化过程管控,抓住关键环节,通过值际间指标竞赛。营造出度电必争的良好氛围。今年上半年实现发电量29.46亿千瓦时,同比增加11.3亿千瓦时,完成全年发电任务的56.44%。发电利用小时2455.63小时,同比增加941.85小时,运行小时3524.66小时,同比增加1453.62小时,实现时间任务双过半。

  班组教育不断“深”化。充分利用班前班后会、安全学习日等形式,深化宣传安全知识、安全理念。各班组严把“班前隐患预测关,班中隐患排查关,班后隐患分析关”,班组长在安排工作任务时,合理分工,充分发挥每个职工的特长,从而提高作业效率;利用班前会时间,对班前所布置的生产任务进行隐患预测预检,把好安全头道关;班中严格落实“四位一体”隐患排查制度,切实将安全隐患消除在萌芽状态。

  加强准驾安全教育。每月组织准驾人员事故案例、交通法规学习;开展准驾人员违章行为分析及对固定行驶线路危险因素分析;开办特殊气候、路况安全驾驶技能培训班,提高交通安全意识与技能。

  面对当前煤价持续走高的严峻形势,在保证煤质稳定的情况下,根据电量计划和机组不同时段接带负荷情况,实施精准掺配,最大限度满足机组用煤需求,实现机组运行安全经济效益最大化。

  安全考核“严”字当头。不断完善并严格执行安全规章制度,严厉查处各类违章行为,落实岗位安全责任制,实行安全事故责任追究,对各类违章和不作为现象从严处罚,对管理上的薄弱环节明确要求、确定时间,严格对职工不安全操作行为的监督、考核,加大“三违”隐患、事故分析追究力度,着力推进公司安全管理标准化和生产管理精细化,决不让安全检查流于形式,夯实安全工作基础。充分发挥班组长、党员安全监督岗的模范带头作用和监督职能。

  严格交通出行管理。监督乘车人员系好安全带,落实“防御性”驾驶措施;长途行车前抽查测试驾驶员酒精含量及执行出车前、行车中、入库后的“三检制”,防止病车上路行驶;对精神、身体状态不好的驾驶员,明令不得驾驶车辆出行。坚持出车交待制度,采取多手段缓解驾驶员不良情绪,保障安全出行。

  公司加强设备管理,做到设备管理责任到人,加大设备巡检和消缺力度,做到小缺陷不过夜,大缺陷不过天,确保设备的完好率和消缺率,上半年消缺率达到了98.6%,设备消缺水平有效地保障了机组的高负荷运行。为公司完成全年发电任务打下了坚实基础。特别是在6月22日,当天发电量达到2395.69万千瓦时,负荷率达83.18%,单日发电量和负荷率均创年内新高。

  现场管理“细”致入微。结合不同时期的特点,组织开展安全隐患大排查大整治,每周开展安全自查、以及各班组之间开展反三违活动。在检查中从安全、生产和现场管理的各个环节抓起,精益求精刷新方法补“短板”,监督严格按照标准“尺度”进行操作,对于在检查过程中存在隐患的,给予相应的处罚,并责令定期进行整改,直到达到标准、隐患消除为止,会上进行回执反馈,全面提升安全标准化工作效果。

  开展危险点分析预控。切实做好通勤车辆和特殊气候(大雨、冰冻、大风、大雾等)条件下的危险点分析和预控工作,保证交通安全的应急措施完备;厂区道路进出路段设立减速带、视觉盲区路段设立交通广角镜,在厂区主要路口设立各类限速、禁行等交通警示牌。

  精准掺配降本效增。面对当前煤炭市煤价持续走高的严峻形势,该公司加强煤质掺配管理,为了有效降低发电成本,发电运行部审时度势,五、六月共计掺烧干煤泥六万余吨,降低两月综合标煤单价15元/吨,为公司创造了良好的经济效益。

  责任落实重在“实”抓。认真落实安全生产责任制,明确从各级领导到每位职工的安全生产工作责任,层层签定安全目标责任书,上下互保,纵横联锁,实现全员、全过程、全方位的安全互保机制。明确进一步转变工作作风,不断提高执行力和落实力,做到带着问题到现场、带着责任去解决问题,按照“严管理、严考核、严追究”的工作原则,落实各项规章制度,严格排查可能导致事故发生的危险源,发现和解决现场发生的各类问题、隐患,督促落实整改,促进安全生产职责的充分落实。

  追究行车违章责任。践行福建公司下发的
《关于进一步加强和改进公司系统交通安全管理的通知》文件要求,凡触犯交通安全“高压红线”,正式编制驾驶员立即待岗;外聘驾驶员一律解聘,努力营造“不敢违章,不让违章,不能违章”的安全行车氛围。

  公司双管齐下指标优化。以绩效考核为平台,大力开展发电量和小指标竞赛活动,督促每位运行人员精心调整机组参数,合理安排运行方式,同时根据双细则实施管理办法,保证一台机组投入ACE,保证电量的基础上,争取一定的调峰补偿。在煤质不稳定情况下,两个细则收入大幅提高,1至5月两个细则净收益643万元,是公司扭亏增盈的重要因素。

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  从5月份至今,机组日均负荷率达71.5%,发电量和发电利用小时数大幅上升,5月、6月发电利用小时数在全省60万等级机组中排名第一。

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