做好论文发表、专利申报各项工作,实现了考核电量排名区域第二位

摘要:
大唐石门发电公司全体员工逆势而为,主动作为,以十九大精神为指引,掀起了大干四季度,全面赶超的热潮,…
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1月24至25日,公司检查组一行到石门发电公司,对安全文明生产达标验收暨热工专业管理提升攻坚专项活动、…
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近日,大唐石门发电公司组织召开2018年科技信息工作会议,总结分析2017年度科技工作开展情况及存在的问题…
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2017年,面对困难和挑战,大唐石门发电公司全体员工逆势而为,主动作为,以十九大精神为指引,掀起了大干四季度,全面赶超的热潮,圆满完成了两台机组超低排放改造,安全生产持续稳定,电量争发成效显著,取得了标煤单价区域领先,供电煤耗再创新低等佳绩。

1月24至25日,公司检查组一行到石门发电公司,对安全文明生产达标验收暨热工专业管理提升攻坚专项活动、标杆班组建设进行为期两天的检查验收。

近日,大唐石门发电公司组织召开2018年科技信息工作会议,总结分析2017年度科技工作开展情况及存在的问题,谋划2018年该项工作思路,部署工作重点和措施。该公司总经济师江建锋参加会议并部署工作。

在电量方面,该公司坚持市场与计划、电量与电价、内部与外部“三个并重”,实现了考核电量排名区域第二位,计划电、市场电、奖励电取得近年来最好水平。在燃料方面,该公司不断深化燃料管理工作,以保供控价为着力点,实现全年累计入厂含税标煤单价区域第一,再创区域标杆。在节能方面,取得了供电煤耗再创历史新低,发电油耗处于区域同类型火电企业先进水平,厂用电率不断优化,机组启停耗油再创新低等成绩。

检查组专家深入现场,兵分几路,严格对照查评标准,通过采取现场检查查阅资料、等方式,对该公司安全文明生产达标、热工专业管理提升、标杆班组建设情况进行细致检查,并提出针对性整改意见。检查组还对该公司进行了节前安全检查,对相关资料以及集团公司、公司安全生产1号文精神的宣贯情况进行了详细的检查。

会上,江建锋认真听取了与会人员的汇报发言。根据各人员汇报情况,江建锋结合自身谈到,论文、专利来源于我们的日常工作中,是日常工作的高度总结提炼,也是我们实现从“能力”到“能力”的过程,即做事的能力到转变为成果的能力。他强调,首先要从思想上加强对科技工作重要性和紧迫性的认识,生产系统各级人员要加强科技成果的转化与应用,做好论文发表、专利申报各项工作,提升个人综合素质,推动企业2018年科技工作迈上新台阶。

2018年,该公司将以全面贯彻落实党的十九大精神为抓手,谋篇布局开展好全年各项工作:做好安全生产工作,以两落实,安全文明生产双达标及安全风险评估外审为主要载体,创建本质型安全型企业;做好冬季调煤保电工作,全面出击落实煤源,多方协调铁路运力,履行保电保民生的企业责任,为企业开好局,起好步提供充足的燃料保障;做好电量增发工作,做到基础电量和市场电量“度电必争”,实现机组利用小时区域平均水平以上;做好增收节支工作,降低管理、生产各项费用,积极争取政策支持,确保政策性收入“颗粒归仓”;盘活人力资源,抓实关键岗位后备人才培训,开展全员技能竞赛,实现岗位效益最大化、人力资源效益最优化;扎实有效开展各项节能工作,不断优化供电煤耗、厂用电率,发电油耗等主要指标,增强企业竞争能力。

总结会上,检查组对该公司安全文明生产工作进行了肯定,并提出了以下要求:一是要到位做实安全文明生产达标工作,结合设备治理、日常管控、机组检修等,加强现场设备整治,促进企业安全文明生产和设备健康水平双提升;二是加强岁末年初的安全检查,边查边改,闭环管控,及时整改到位;三是加强外委单位的安全管控,夯实安全基础;四是持续加强风雪天气各项防寒防冻措施,确保人员、设备安全。

就如何做好2018年科技工作,他要求,一是要目标分解,责任到人,实现论文量、质提升,专利技术有进步,科技成果评审有突破;二是根据目标、要求制定具体的实施方案,抓紧抓实论文发表、专利申报各项工作,确保落到实处,抓出成效;三是创新科技工作思路,提高工作主动性,总结提炼近年来改造项目,同时集思广益,举全员之力,切实将科学技术转化为科技成果。他还要求进一步加快信息系统建设,着力信息安全,做好公司网络与系统防护工作。

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副总经理杨宁武衷心感谢检查组全体专家的辛勤付出以及提出的意见建议。他指出,石电公司在现场安全文明生产治理上下了很多功夫,取得了一定成绩,但在工作标准、思想认识上还有待进一步提升。他谈到,安全文明生产双达标的目的是夯实文明生产基础。下一步,石电公司将进一步提高标准、认识,严格按照公司检查组的意见,对照安全文明生产双达标的要求,制定整改计划,将问题逐一整改落实到位,切实提高自身安全文明生产管控水平。

该公司副总工程师张云主持会议。他汇报了石电公司2017年科技工作基本情况,存在的问题与不足,以及2018年科技工作举措。

他还表示,一定按照公司节前安全大检查的要求,做好两票三制,值班管理,重大操作到岗到位,输煤系统确保人身安全措施,外包工程安全管控等各项工作,加强管控,落实责任,确保石电公司节前安全生产工作局面稳定。

会议还组织学习了该公司科技管理制度,对科技论文发表和专利申请注意事项进行了详细的解说。

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该公司技术管理体系副总工程师、分管主任、首席工程师、专业专工参加了本次会议,并就2018年如何开展好科技工作发表了意见和建议。

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