携手行业专家、知名媒体齐力探索智慧消防发展之道,要推动效率变革

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日前,哈电集团在海水淡化产业上再填海外新市场,中标印度尼西亚西加海水淡化项目,首次登陆印尼海水淡化市场,这是哈电集团转型升级、应对严冬,并致力于“一带一路”建设所取得的又一成果。

10月25日,2018年消防中国万里行于南京完美收官!七个月,九座城市,本次万里行集聚业界优秀智慧消防企业,携手行业专家、知名媒体齐力探索智慧消防发展之道,推动行业走向智能化和智能制造。

12月29日,哈电集团召开2018年度工作会议,以党的十九大精神为引领,着力在学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想上下功夫,紧扣新时代主题,发起动员令和冲锋号。集团公司党委书记、董事长斯泽夫作重要讲话。党委副书记、总经理吴伟章作了题为《不忘初心,亮剑严冬,奋力挺进新时代开启哈电新征程》的工作报告。党委副书记冯永强主持会议。

印尼是世界上最大的群岛国家,70%以上的国土面积为海洋。作为陆地淡水的有效补充途径,印尼日益重视海水淡化技术的推广,海水淡化产业更是有着巨大的开发潜力。该项目的中标,为哈电集团后续开辟海水淡化新市场奠定了基础。

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国务院国有大型重点企业监事会有关同志,集团公司领导张英健、刘智全、王德兴、张海权、曲哲出席会议。

近年来,哈电集团积极推进转型升级,努力做精主业的同时,积极开拓新产业,研发新技术、新产品,打造新的经济增长点。目前,已拥有海水淡化技术、电厂锅炉补给水技术、凝结水精处理技术和模块化集装箱海水淡化技术、脱硫废水零排放技术等,可为业主提供整套水处理系统过程解决方案。已先后成功获得印度古德洛尔、大唐国际乌沙山、大丰市非并网风电、巴基斯坦卡西姆等海水淡化项目,以及华能伊春热电锅炉补给水、内蒙古锦联铝材凝结水精处理、废水处理等项目,并取得优秀业绩。

会议指出,2017年是哈电集团改革攻坚、转型升级的一年,也是备战严冬、主动求变的一年。面对严峻形势,在党中央和国务院的坚强领导下,全体干部职工凝心聚力、攻坚克难,奋力打好“六场硬仗”,整体发展稳中向好。

其中,大丰市非并网风电海水淡化项目是世界首个适应非并网风电的万吨级海水淡化系统,已于2014年投入使用,水质各项指标均达到了国家标准;2017年7月,“一带一路”示范项目巴基斯坦卡西姆海水淡化项目喜获“2017中国十大水业优秀工程”奖,该项目采用超滤和两级反渗透设计,为电厂提供锅炉补给水、工业水和生活饮用水,产水量达1.7万吨/天。

会议指出,要以“二次创业、再上一流、世界名企”为目标,明确2018年战严冬,从容适应行业发展新常态;2019年上水平,规模和效益水平大幅提升;2020年回一流,全面实现集团公司“十三五”规划目标等具体实践路径,到本世纪中叶,将哈电集团打造成“百年老店”,成为世界名企。

会议强调,要深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,推动新思想在哈电集团落地生根,决胜“再上一流”。质量变革是主体,效率变革是主线,动力变革是基础。要推动质量变革,坚持“质量第一、效益优先”的原则,推动从追求发展规模转向高发展质量,坚持质量改进、“火烧质量”等活动,做好精益化精细化提升工作;要推动效率变革,提高全要素生产率,推行批量化生产模式,不断提高资产效率;要推动动力变革,坚持驱动创新、高标准和标准化,加大自主化力度,深化改革,激发动力;要全面贯彻落实新时代党的建设总要求,推动哈电集团全面从严治党向纵深发展。

会议强调,新时代开启新征程,新时代呼唤新作为,并提出实现目标的“方法论”,就是要把握好党的领导是根本、战略目标是核心、解放思想是前提、团结一致是基础、强力执行是保障、坚韧不拔是关键等六个要素。会议同时以辩证思维突出了“五个方面关系”的“辩证法”,就是要正确处理好发展与控制风险的关系、成本与市场定价的关系、转型与做强主业的关系、省钱与舍得投入的关系、瘦身与引进人才的关系等五个关系,不忘初心,牢记使命,奋力谱写哈电集团“二次创业、再上一流、世界名企”的新篇章。

会议还就如何贯彻落实好年度工作会议精神提出了具体要求。

集团公司党委书记、董事长斯泽夫作重要讲话

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