提升我国在光热电站全厂联动控制领域的竞争力,华北工控智能机器人嵌入式主板方案

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2019年2月21日,杭州和利时自动化有限公司与中国电建集团中南勘测设计研究院有限公司(以下简称“中南院”)举办了“联合开发世界首座熔盐线性菲涅尔式太阳能光热发电商业化示范电站(敦煌大成50兆瓦光热发电项目)控制方案合作协议”签约仪式。双方将整合各自优势资源,增强双方团队协作能力,针对国内光热电站全厂联动控制领域的空白及反馈滞后、多因素耦合的控制难点,共同负责储换热系统及全厂联动控制策略的制定,提升我国在光热电站全厂联动控制领域的竞争力。中南院副总经理陈鹏、新能源院院长刘小松、新能源院热电所副所长徐灿君、新能源院热电所副所长王佳明,杭和总裁助理刘德成、新能源行业部总经理沈长虹等领导参加了签约仪式,见证这一重要时刻。

12月29日,哈尔滨电气集团有限公司一届一次职工代表大会暨2019年度工作会议在江北科研基地隆重召开。出席哈电集团一届一次会议的职工代表认真履行职责,对提交大会审议的文件进行了认真讨论,建言献策,共商哈电集团发展大计。

对于不同应用场景中的智能机器人方案,在多个维度上场景诉求都是类似的,借助其来代替人工工作,自动化进行工序处理、问题判定和解决措施的自主实施,承载重要的场景连接角色。

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集团公司党委书记、董事长斯泽夫出席会议并讲话,党委副书记、总经理吴伟章作工作报告,党委副书记、工会工委主任孙智勇主持会议,集团公司领导张英健、宋世麒、刘智全、杨宏勇、谢卫江、吕智强、王德兴、张海权、曲哲出席会议。

图片 2嵌入式硬件产品方案研发之初,就对市场诉求进行了大量的调研和客户洽谈,以更好的推出符合市场需要的方案。华北工控智能机器人嵌入式主板方案

会议审议通过了吴伟章所作的题为《解放思想,决战严冬,以改革创新为动力推进高质量发展》的工作报告;审议通过了《哈尔滨电气集团有限公司企业年金方案》和《哈尔滨电气集团有限公司职工代表大会实施办法》。大会形成并审议通过了《哈尔滨电气集团有限公司一届一次职工代表大会决议》。

图片 3嵌入式主板方案作为硬件平台构建的基础,通过在产品方案中加持更多优异性能来作用于不同的场景,更多的产品方案和详细参数,请关注华北工控官网。

斯泽夫在讲话中用六个“必须”对推进哈电集团高质量发展、2019年重点工作任务提出要求,即必须坚定不移落实党中央要求,推动高质量发展;必须从长期大势认识当前形势;必须坚决打赢改革攻坚战;必须深化三项制度改革;必须解放思想,狠抓落实;必须充分调动广大干部职工的积极性。

斯泽夫强调,要深刻领会习近平总书记对装备制造业的指示精神,深入贯彻落实中央经济工作会精神,提高荣誉感、责任感、使命感、紧迫感,推动哈电集团高质量发展。要深刻认识高质量发展的五个方面内涵,一是动能转换,打造高自我创新驱动型企业;二是战略升级,打造具有全球竞争力的装备制造企业;三是效率变革,打造高价值高回报率型企业;四是管理再造,打造资源配置效率更高新型企业;五是形象重塑,打造高认同高品质型企业。同时,要深刻认清哈电集团高质量发展面临的经济结构、产业结构、产品结构、企业结构、技术结构、投资结构、资产结构等结构性问题,突出创新驱动、提升经济效益,抓住转型发展的新机遇,化挑战为机遇,创新驱动引领转型发展。

斯泽夫指出,要深化供给侧结构性改革,坚决打赢改革攻坚战,认真贯彻落实巩固、增强、提升、畅通的“八字方针”,以实际行动庆祝改革开放40周年。深化三项制度改革,抓好以提高劳动生产率为核心,以“劳动力价格市场化”为标准的改革工作,重新切蛋糕。要“精兵简政”,精简机构、精简干部、精简冗员。

斯泽夫强调,要解放思想,找思想根源,找差距、找对策,狠抓落实,深入解决认识不清、面子思想、不作为、“官本位”主义“作怪”、责任心不强、执行力不强等问题。要抓住领导干部这个“关键少数”,领导干部要当头雁、查内部、发动机、啃硬骨、敢担当。要加强能力建设和执行力建设,在“破”上下功夫,更要在“立”上努力。要精准盘活存量资产,积小胜为大胜,以空间换时间。要充分调动广大干部职工的积极性,激励干部担当尽责,激发和保护企业领导的创造精神,建立知识型、技能型劳动者大军,弘扬劳模精神和工匠精神,强调落实责任。

吴伟章在报告中指出,2018年,哈电集团较好完成了国资委考核指标,整体发展保持平稳。超额完成年度利润指标,同比增长17.4%;市场开发特别是国际市场正式合同签约额同比增长377.6%;产品质量稳中有升,质量损失率同比下降26.8%,常见病多发病同比下降50%,同时转型升级、深化改革、补短板和党的建设方面均取得成效。

吴伟章强调,哈电集团已进入“严冬期”,要不忘初心、牢记使命,服务国家战略、勇担发展重任,开启高质量发展的新征程。2019年工作的指导思想是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实习近平总书记东北考察重要指示精神,贯彻落实中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神,按照集团公司第一次党代会的部署安排,以建设具有全球竞争力的世界一流装备制造企业为目标,以解放思想为突破口,以改革创新为动力,以“战严冬”为主题,紧紧围绕“12348”发展战略,打好“生存保卫战”“转型突破战”“改革攻坚战”,推动哈电集团实现高质量发展。

吴伟章就2019年重点工作安排进行了安排部署,吹响了打赢“生存保卫战、转型突破战、改革攻坚战”的冲锋号。要全力打赢“生存保卫战”,要夯基础,拼市场,降“两金”,降成本,减冗员,提质量,抓扭亏,盘活资产;要全力打赢“转型突破战”,解决发展关键,全面落实“7+1”产业布局,大力发展现有产业、电站服务产业、资本运作、新产业,加强科技创新,推动转型发展;要全力打赢“改革攻坚战”,增强发展动力,落实全国国有企业改革座谈会精神,大力推动三项制度改革,加快实施混合所有制改革,继续推进解决历史遗留问题等。广大干部职工要按照集团公司第一次党代会的部署安排,解放思想,决战严冬,以改革创新为动力全力推进哈电集团高质量发展,以优异的成绩向中华人民共和国成立七十周年献礼。

孙智勇就贯彻落实会议精神提出三点要求。一是认真组织传达贯彻落实好会议精神,带领广大干部职工将思想和行动统一到本次会议的精神上来,凝心聚力、共克时艰。二是咬定目标,真抓实干,弘扬马上就办、真抓实干的“马真”精神,引导和带动广大干部职工以重任在肩的使命感、不进则退的压力感、只争朝夕的紧迫感,全面或超额完成年度目标任务。三是狠抓落实,务求实效,紧紧围绕“12348”发展战略和2019年工作目标,细化各项任务措施,抓住主要矛盾,抓住关键少数,聚焦问题抓落实,特别是要聚焦“解放思想大讨论”活动中梳理汇总的10个方面33个焦点问题,压实责任抓落实,努力全面完成全年目标任务,奋力开启建设具有全球竞争力的世界一流装备制造企业的新征程。

会议期间,哈电集团职工代表分成9个代表团对提交大会审议的文件进行了认真讨论,建言献策。

会上,锅炉公司、电机公司、佳电股份、实业公司系统分别围绕产业发展、规模提升、转型发展、深化改革等四个方面作了表态发言。

哈电集团职工代表出席会议,列席代表参加会议。

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