会议部署了2017年公司后勤工作,公司人力资源工作要认真落实好公司

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  2月14日,国家电网公司2017年人力资源工作会议在京召开。会议认真贯彻落实公司“两会”部署,总结2016年人力资源工作,部署2017年重点任务,提出要认清形势、迎难而上,加快建成“一强三优”现代公司人力资源管理体系。公司总经理、党组副书记寇伟出席会议并讲话。

  2月20日,国家电网公司2017年后勤工作会议在京召开。会议认真贯彻公司三届二次职代会暨2017年工作会议精神,总结2016年后勤工作,部署2017年任务,进一步提升后勤管理水平和服务保障能力,为全面建设“一强三优”现代公司作出新贡献。公司副总经理、党组成员王敏出席会议并讲话。

  2月12~13日,国家电网公司党组织书记抓党建现场述职评议会议在京召开。会议认真贯彻党的十八届六中全会和全国国有企业党的建设工作会议精神,落实中央全面从严治党要求,现场听取公司部分党组织书记述职,推动落实党建工作第一责任人职责,促进公司党的领导、党的建设全面进步、全面过硬。公司党组书记、董事长舒印彪出席会议并讲话。公司党组副书记、总经理寇伟出席会议。公司党组副书记、副总经理辛保安主持会议并作总结讲话。公司领导班子成员陈月明、栾军、潘晓军、王敏、刘广迎、韩君、刘泽洪出席会议。

  2016年,公司人力资源工作紧紧围绕公司发展、安全生产、客户服务和电力体制改革、国资国企改革,加强政策研究、基层调研、诊断分析,狠抓制度落地、机制创新、规范管理,组织架构更加科学完善,队伍结构进一步优化,考核激励机制不断创新突破,各方面取得显著成效,实现“十三五”良好开局。公司经营业绩考核首次排名央企第一,连续12年、4个任期获国资委经营业绩考核A级,唯一荣获第四任期全部四项特别奖(业绩优秀、科技创新、节能减排、品牌建设)。

  2016年是“十三五”开局之年。公司党组团结带领全体干部职工,忠诚担当、履职尽责,迎难而上、奋力攻坚,各方面工作取得新成绩、新突破。一年来,在公司党组的坚强领导下,公司后勤系统围绕中心、服务大局,以高度的事业心和责任感,在安全稳定、管理提升、改革攻坚、服务保障等方面做了大量艰苦细致、卓有成效的工作,为推进“两个转变”,加快“一强三优”现代公司建设作出积极贡献。

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  寇伟强调,公司深入推进“两个转变”,发展和改革任务十分艰巨,人力资源管理面临改革难度大、成本压力大、发展任务重、国际化加快等新形势,工作更加繁重、更具挑战。当前一段时期,公司人力资源工作总的要求是:以促进企业和员工共同发展为宗旨,以改革创新为动力,以提升人力资源效率效益为中心,以增活力、控人耗、调结构、提素质为重点,牢固树立“五个意识”(大局意识、责任意识、人本意识、改革创新意识、全员人力资源意识),坚持“四个引领”(战略引领、市场引领、人才引领、“三全”引领),处理好“三个关系”(“刚”和“柔”、“前”和“后”、“外”和“内”),加快建成“一强三优”现代公司人力资源管理体系。

  王敏强调,做强做优做大国家电网公司,必须建设坚强有力的后勤体系。公司三届二次职代会暨2017年工作会议工作报告中对做好公司后勤工作提出了明确要求。2017年,后勤系统要认真贯彻公司三届二次职代会暨2017年工作会议精神,坚持稳中求进总基调,以改革创新为动力,以队伍建设为保障,坚持依法从严治企,突出重点,强化管理,实现安全、质量、效率、效益、服务新提升,为加快建设“一强三优”现代公司、创建“两个一流”作出新贡献。并从推进后勤领域相关改革落地、更好地服务保障公司发展、提高后勤资源统筹能力、加快建立现代化后勤、保障公司安全健康发展、全面加强党的建设等6个方面提出明确要求。

  舒印彪指出,公司各单位党组织书记聚精会神抓党建,一心一意谋发展,发挥党组织独特优势,推动“两个转变”取得新成效,体现了认真落实党要管党、从严治党的政治敏锐和责任担当。

  寇伟指出,2017年是电力体制改革、国资国企改革全面落地的关键年,也是公司内部改革的深化年。公司人力资源工作要认真落实好公司“两会”部署,在提升“三集五大”体系和深化三项制度改革方面发力突破、务求实效,有力支撑公司市场开拓、效益提升、健康发展。重点抓好以下六方面工作:创新组织模式,提高一线作战能力;严格总量管控,压降“人耗”;盘活人力资源存量,优化队伍结构;完善考核评价体系,准确衡量企业和员工价值贡献;优化员工薪酬和福利保障管理,分享企业发展成果;构建全员人力资源格局,加强人力资源专业队伍建设。

  会议部署了2017年公司后勤工作。要抓好后勤本质安全管理,强化安全责任落实,健全安全管理机制,坚持依法规范管理,加强后勤应急管理;全力推进公务用车制度改革、培训疗养机构改革、“两供一业”分离移交和医疗机构改革等后勤改革;加强工程项目规范管理,强化工程项目关键环节管控,提升工程项目全过程管理水平;提升资源集约统筹能力,实施房产全寿命周期管理,巩固非生产性房产确权成果;优化后勤保障体系建设,加强后勤一体化管理,完善制度标准体系,发挥对标导向作用;持续提升后勤服务质量,提升机关本部服务水平,提高基层一线服务质量;加快推动后勤工作创新,开展现代化后勤研究,强化新技术应用;加强后勤职工队伍建设。深入开展后勤“精益化管理年”活动,加快推动后勤管理优化提升、发展精准投入、资源集约统筹、保障优质高效。

  舒印彪强调,全面从严加强公司党建工作,要把“四个意识”切实落到行动上,深刻认识党的领导、党的建设极端重要性,切实增强管党治党的责任感和紧迫感。要抓好今年党建工作重点任务落地,推动党的领导与公司治理有机统一,坚持党管干部,参与重大决策,深化“两学一做”学习教育,学好用好《准则》《条例》,从严落实党风廉政建设“两个责任”,发挥好党支部战斗堡垒作用。党组织书记是抓党建工作第一责任人,要加强学习,履行好第一责任人职责,真抓实干,发挥好领导班子整体功能,严格要求自己,提升抓党建工作履职能力。

  公司总经理助理张丽英主持会议。公司副总工程师兼人力资源部主任吕春泉作总结讲话。会议表彰了人力资源工作先进单位和人力资源工作先进个人,印发了《关于全面提升人力资源管理的意见》。国网人资部作了供电企业机构编制管理等7项专题报告。公司总部相关部门负责人,部分单位主要负责人,各单位分管人资工作的相关负责人,各分部、各单位、大型供电企业人力资源部门主要负责人参加会议。

  会议印发《国家电网公司后勤“精益化管理年”活动工作方案》。会议表彰了后勤工作先进单位、先进集体和先进个人。国网天津、江苏、福建、湖南、辽宁、吉林、青海电力7家单位作交流发言,国网山东电力、国网中兴公司作表态发言。

  党组织书记述职采取“述、问、评、测”的方式进行。国网华中分部,国网北京、天津、上海、江苏、湖北、江西、辽宁、陕西、重庆电力,鲁能集团、南瑞集团、中国电科院、中国电财、国调中心等15家单位党组织书记作述职报告。公司领导班子成员、总部有关部门主要负责同志现场提问,述职党组织书记现场回答。舒印彪、寇伟、辛保安、潘晓军分别作了点评。公司领导班子成员、总部有关部门主要负责同志填写测评表,对党组织书记作出打分评价。

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  公司总部相关部门负责人,各分部、省(市)公司、直属单位后勤部门主要负责人及有关单位后勤部门负责人参加会议。

  辛保安在总结讲话中要求,要抓紧抓实党组织书记抓党建述职评议考核工作,全面完成二级单位党组织书记述职评议考核,抓好基层党委书记述职评议考核,不断探索创新,完善形成长效机制。要坚定不移推进全面从严治党,认真贯彻执行公司党组1号文件,做好迎接党的十九大各项工作,强化思想理论武装,落实责任强化考核,充实机构建强队伍,夯实基层党组织。

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  中央组织部组织二局、国资委党建工作局有关同志参加会议。公司总部有关部门主要负责同志,各分部、各单位、总部有关部门党委(党组)书记,现场述职单位政工(党群)部门负责同志参加会议。

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